Vörulýsing
Skipulagning fyrir þennan kvöldverðarviðburð hófst fyrir nokkrum mánuðum. Yfirmaður fyrirtækisins vann náið með HR-deildinni og lagði áherslu á snilldaraðferð þar sem við unnum öll saman að því að undirbúa máltíðina, allt frá því að þvo til að saxa grænmeti. Þetta skapaði hlýtt lið andrúmsloft á meðan hann gaf upp mikið úrval af staðbundnum réttum, sem gerir öllum kleift að slaka á og slaka á. Til að tryggja velgengni viðburðarins skipulagði fyrirtækið einnig nokkra liðsuppbyggingu leiki og hjálpaði starfsmönnum að kynnast hvort öðru betur í skemmtilegu og afslappuðu umhverfi.
Í aðdraganda atburðarins sendi yfirmaðurinn frá sér áhugasaman boð tölvupóst til allra starfsmanna. Í bréfinu lýsti hann ekki aðeins þakklæti sínu fyrir vinnu sína heldur benti einnig á mikilvægi atburðarins. Hann skrifaði: "Þegar við vaxum hratt er fyrirtækjamenning áfram nauðsynlegur kjarnastyrkur. Í gegnum þennan kvöldverðaratburð vona ég að allir geti lagt til hliðar þrýstinginn á daglegu starfi og notið fullkomlega skemmtunarinnar við að tengjast hver öðrum. Aðeins þegar hvert okkar finnst metið og viðurkennt getum við stuðlað meira að framtíðarárangri fyrirtækisins."
Yfirmaðurinn hélt síðan ræðu og lýsti einlægum þökkum til allra starfsmanna. Hann sagði: „Í dag erum við ekki bara hér í kvöldmat, heldur mikilvægara að nota tækifærið til að opna hjörtu okkar og deila hugsunum okkar og tilfinningum. Ég hef alltaf trúað því að árangur fyrirtækisins sé óaðskiljanlegur frá mikilli vinnu hvers starfsmanns. Ég vona að atburðurinn í dag hjálpi okkur að skilja hvort annað betur og leggur sterkari grunn fyrir framtíðarþróun fyrirtækisins.“ Hann lagði ennfremur áherslu á, „Við verðum að þjóna viðskiptavinum okkar vel með því að framleiða hágæða vörur og byggja upp hágæða teymi.“
Yfirmaðurinn gaf mikið lof fyrir framlög allra og sagðist ætla að íhuga alvarlega ábendingarnar. Hann tók ennfremur fram: „Fyrirtækjamenning er stöðugt þróunarferli og það skiptir sköpum fyrir okkur að viðhalda opnu hugarfari, sem gerir öllum starfsmönnum kleift að taka þátt og móta menninguna sem tilheyrir okkur.“
Frá sjónarhóli stjórnenda endurspeglaði árangur þessa atburðar ekki aðeins í samskiptum til skamms tíma starfsmanna heldur mikilvægara að það veitti dýrmæta innsýn til að endurreisa fyrirtækjamenningu. Í samantekt eftir atburðinn benti yfirmaður fyrirtækisins á: „Í gegnum þennan kvöldmat, styrktum við ekki aðeins grunngildi fyrirtækjamenningar okkar heldur sprautum einnig nýjum orku til framtíðarþróunar. Í framtíðinni munum við fylgjast enn frekar með raddum starfsmanna okkar og tryggja að menning fyrirtækja sé áfram drifkrafturinn sem ýtir undir fyrirtækið.“
Á endanum leyfði þessi kvöldmatur ekki aðeins starfsmönnum að njóta dýrindis matar og skemmtunar heldur einnig innrennsli ný menningarleg lífsþrótt í fyrirtækið. Yfirmaðurinn benti til þess að líkari atburðir yrðu haldnir í framtíðinni til að tryggja stöðuga þróun og dýpkun fyrirtækjamenningar og knýja fyrirtækið til enn meiri hæðar.
